您好,歡迎來到延邊人才網!中國國際人才市場延邊市場 · 東北亞國際人才市場 手機版
當前位置:首頁 > 資訊中心 > 求職面試 > 10年招聘經驗談:如何成為一個優秀面試官

站內搜索

手機掃二維碼資訊頻道

延邊人才網資訊頻道

手機掃二維碼即可獲知最新消息哦!

求職面試

10年招聘經驗談:如何成為一個優秀面試官

【字號:
文章概況:

“如果你的準備工作做失敗了,那么你就是為失敗而準備的”,這句話很直接地闡述到面試前的準備工作是非常重要的,對面試質量的好與壞起著決定性的影響。如果面試官沒有充分準備好面試前的各個環節,必然影響面試的客觀性及有效性。因此,面試官在進行面試前應認真檢查如下準備工作是否已經完成。

1、理解招聘職位需求

面試官在面談前應該研讀所招聘職位的崗位說明書,并深入了解招聘職位需求產生的背景、招聘職位所在單位工作匯報關系、招聘職位的工作職責及業績考核指針等訊息,面試官要做到了然于胸,才能有的放矢。

2、掌握招聘職位任職要求

面試官對招聘職位的需求透過崗位說明書會有一定的掌握,但是對于招聘職位任職要求未必能掌握完全,需要面試官深入從崗位說明書中的任職要求模塊確認出崗位的關鍵要求,如年齡/學歷/經驗基本要求、知識要求、技能要求、管理能力要求及其它特殊要求。如下圖所示,任職要求分為“硬性要求”和“軟性要求”:

硬性要求主要是圍繞知識、技能進行考察:

①知識:指員工為了順利完成自己工作所掌握的訊息,例如行業信息、商業信息及崗位技術信息,它包括員工通過學習、以往工作經驗所掌握的事實、信息及看法,這些訊息多半和工作崗位有關系。

②技能:指員工完成一項工作所具備的技能及技能應用熟練程度,例如計算機打字的速度(多少字/分鐘)可以驗證辦公軟件應用技能的熟練程度。

軟性要求主要是圍繞求職動機和職業素質等進行考察:

①求職動機:指員工對于工作追求的潛意識需求是什么,可以從過往離職原因、職業規劃、及求職的態度等因素進行觀測。

②職業素質:指員工勝任一份工作所具備的專業素質、通用素質及個性特質。例如:洞察力是作為一名招聘專員應該具備的專業素質;綜合表達能力及理解能力是作為一名銷售人員的通用素質;親和力是作為一名客服人員應具有的個性特質。

3、熟悉應聘者的材料

面試官至少提前1個小時熟悉應聘者的簡歷、自薦信等材料,對于簡歷的訊息構成,如工作經歷、職位、過往工作業績等訊息要仔細研讀一遍,將簡歷訊息存在的疑問點標注出來,提前準備好面試問題。

4、準備面試所需的資料

面試官在面談時可能需要用到的數據報含:公司簡介、產品數據、職位說明書、面試評估表及紙筆,提前準備好這些材料可以有效防止面試過程中因為數據的遺落而出現中斷的情形,及不利于雇主形象傳播的現象。

5、規劃面試時間及面試場地

面試官應為每一場面試規劃好總體面試進程時間,一般來講30-60分鐘的面試時間是必要的,過短顯示出面試官的主觀性過強,且讓應聘者有一種不被尊重的印象;過長也不利于時間計劃的控制,有一種拉家常的感覺,且容易被能講的應聘者給控制住局面。另外,面試官應提前布置好面試場地,一個好的面試場地應該是光線良好、空氣流通、有一定私密性不受干擾及內部環境舒適的。面試官根據面試人數合理安排座位的方向,做到1-2米距離,對角且視線寬敞。不同的座位安排圖如下:

6、選擇面試方式

面試官依照人數可分為一對一式、陪審團式及團隊式面談;依照面試方式可分為結構化面試和非結構化面試。無論是哪一種面試方式都有其優勢及劣勢,面試官可結合所面試的崗位性質進行選擇,也可以靈活組合。

7、設置面試問題提綱

一場面試的主要內容之一就是問題設置(見延伸閱讀)。面試官需要圍繞著應聘者的能力、個性特質、工作動機等進行考察,故面試官應提前思考如何設置問題來逐步進行面談,可以設置一份面試問題提綱來應對,如下圖5-1所示:

延伸閱讀

1.1面試的定義

常言道:“百聞不如一見”就是說,即使你聽人家一直講,也不如你親眼看到一次體會更深或更現實。判斷一件事物,親身體會是非常重要的。同樣,一個企業在招聘新職員時,通過面試作出的判斷最直觀。

面試(Interview)是通過面試官與應聘者雙方面對面的信息溝通,考察應聘者是否具備與職位相關的能力和個性品質的一種人事測評手段。

1.2 面試的過去與未來

中國是世界上最早建立考試制度的國家,《禮記》上記載,西周時即“三年則大比,考其德行道藝,而興賢能者”。面試的源頭可追朔到公元前21世紀,中國的堯運用面試的形式對舜的德才進行考查,實際是一種模擬測評。漢代稱面試為接問。隋唐時以策問的形式,普遍應用于科舉。19世紀中后期,西方國家借鑒中國的考試制度,并加以完善。

我國古代有名的面試例子:

①公元前21世紀,堯對舜的面試;

②周文王對姜子牙的面試;

③公元前7世紀,齊桓公對管仲的面試;

④宋太祖對寇準的面試;

⑤朱元璋對解縉的面試。

面試技術的發展趨勢:

①面試形式豐富多樣;

②結構化面試成為面試的主流;

③提問的彈性化;

④面試測評的內容不斷擴展;

⑤面試考官的專業化;

⑥面試的理論和方法不斷發展。

1.3面試的目的

面試是公司選拔人才最常用的一種方式,公司主要通過面談的方式選出公司所需要的人才。然而許多部門主管對面試的看法都是以一種輕松聊天或對話的方式來看待,在缺乏系統的面試培訓下繼續以錯誤的方式進行無效的面談,其面試的信度和效度遠遠低于候選人實際在工作中的表現值。殊不知,面試是一種有目的性、有準備性的一種會談,通過對候選人進行全方位的訊息收集及甄別,從而達到有效決策的一種過程。因此,為避免各位主管將時間與精力投入在無效的面談上,我們一開始就要重視到面試的目的,然后在日常的面試進程中多思考,多應用。

簡單來講,面試的目的包括以下四項:

1) 考察應聘者的專業素質、專業技能及過往工作業績;

2) 評估應聘者的求職動機及工作穩定性;

3) 評估應聘者的發展潛能;

4) 向應聘者推銷公司,建立雇主形象。

1.4面試的分工

1.5面試的內容

掌握到面試的目的只是意識層面的認知提高了一步,部門主管還需要在實際面試進行前掌握到一場面試需要關注的內容,如圖4-1所示:

1.6面試的形式

1)按面試的標準化程度來分

2)按面試實施的方式來分

3)按照面試題目的內容來分

本文關鍵詞:10年招聘經驗談:如何成為一個優秀面試官

延邊人才網版權與免責聲明:

1、本網轉載其他媒體,目的在于傳遞信息,并不代表贊同其觀點和對其真實性負責,本網不承擔此類稿件侵權行為的連帶責任。

2、如本網所轉載稿件涉及版權等問題,請著作權或版權擁有機構致電或來函與本網聯系,本網將在第一時間處理妥當。如有侵犯您的名譽權或其他權利,亦請及時通知本網。本網在審慎確認后,將即刻予以刪除。

3、本網原創文章未經本網允許,私自轉載者本網保留追究其版權責任的權利,轉載請注明來源 延邊人才網 http://www.nhnrmj.live

編輯:zhangling 【關閉窗口】
七星彩开奖结果 足球即时指数即时赔率指数比较-球探指数 p62黑龙江开奖结果第229期 股票推荐·天牛宝名气 国标麻将有几张麻将 广东十一选五常规走 cba比分直播及数据 欢乐麻将新手怎么玩 湖北11选5网上卖吗 湖北30选5今天开奖结果查询 河南快3 中国对参加世界杯比分 北京十一选五走势一 上海3d开奖结果 新十一选五走势图 德州麻将厅下载 四川快乐十二的走势图